Styrelse- och VD-utvärdering som skapar värde
- Ett bra samspel i styrelserummet är avgörande för ett bolags framgång. Med regelbunden styrelseutvärdering får du viktiga insikter kring styrelsens och VD:s prestation.
- Stardust Search erbjuder styrelseutvärdering som skapar förändring och värde. I motsats till att landa i en ”tick-in-the-box”-aktivitet är vårt uppdrag att åstadkomma förändringar och hjälpa dig till Sveriges bästa styrelse.
Board Analyzer består av tre delar
Genomlys din styrelse och VD:s prestationer
Med vårt egenutvecklade verktyg Board Analyzer hjälper vi dig att genomlysa styrelsens och VD:s prestationer.
Del 1
Pulsmätning
PULS-mätningen, med sju frågor efter varje styrelsemöte, ger en snabb bild av möteskvaliteten och visar trender över tid.
Ett kraftfullt verktyg för ordföranden och en chans för ledamöterna att reflektera över både sina egna insatser och mötets värde.
Del 2
VD- och Styrelseanalys
VD- och styrelseanalysen görs årligen för att utvärdera styrelsen och/eller VD, med fokus på långsiktiga strategiska frågor. Den säkerställer att VD har rätt kompetens och att styrelsen följer en strategisk plan samt bidrar till företagets innovation.
Frågorna täcker styrelsens och VD:s uppdrag och inkluderar individuella utvärderingar med feedback till varje ledamot vid behov.
Del 3
Workshop
När vi fått resultaten från VD- och/eller styrelseanalysen går vi igenom dem med ordföranden och leder sedan en workshop med hela styrelsen för att omsätta analysen i praktiska åtgärder.
Målet är att identifiera förbättringsområden, besluta om konkreta åtgärder och skapa en handlingsplan – allt för att stärka samarbetet och öka styrelsens effektivitet.
Frågor och svar om styrelseutvärdering
Vad innebär en styrelseutvärdering?
En styrelseutvärdering är en process där en extern konsult eller en intern grupp utvärderar styrelsens prestation och funktion. Syftet är att identifiera styrkor och svagheter inom styrelsen och utveckla rekommendationer för förbättringar. En styrelseutvärdering kan också hjälpa till att utveckla en strategi för framtida arbete och hjälpa till att säkerställa att styrelsen fungerar effektivt.
Stardust Search har tagit fram ett modernt styrelseutvärderingsverktyg som vi kallar Board Analyzer där vi börjar med att skicka ut en enkät till samtliga styrelsemedlemmar. Vi analyserar svaren och genomför en workshop med styrelsen som leds av certifierade grupputvecklare för att åstadkomma konkreta åtgärder och förbätteringar.
Vilka är fördelarna med styrelseutvärdering?
Styrelseutvärdering är fördelaktigt eftersom en väl fungerande styrelse är viktigt för att ett företag eller organisation ska kunna nå sina mål och strategier. Genom att utvärdera styrelsens prestation kan man identifiera eventuella brister och ta åtgärder för att åtgärda dem. Det kan också bidra till att öka styrelsens självmedvetenhet och förbättra dess kommunikation och samarbete.
En styrelseutvärdering kan också bidra till att öka transparensen och förtroendet för styrelsen, vilket kan vara fördelaktigt för relationerna med investerare, kunder och andra intressenter.
Hur genomförs en styrelseutvärdering?
Utvärdering av en styrelse kan ske både internt och externt. Vid intern utvärdering tar styrelsen själv på sig ansvaret att genomföra utvärderingen, vanligtvis med stöd av en ordentligt strukturerad process och relevanta verktyg.
Om utvärderingen istället är extern, så utförs den av en oberoende tredje part, oftast en konsult eller en expert som Stardust Search. Denna process kan inkludera intervjuer, frågeformulär, observationer, och även analys och rapportering av resultaten.
Vem bör utföra en styrelseutvärdering?
Det kan antingen vara styrelsen själv eller en oberoende tredje part som genomför en styrelseutvärdering. Valet av vem som ska genomföra utvärderingen beror på företagets storlek, komplexitet och unika behov.
En extern utvärderare kan bidra med en objektiv synpunkt och erfarenhet, medan interna utvärderingar också kan vara effektiva förutsatt att de genomförs på ett strukturerat och objektivt sätt.
Hur ofta bör en styrelseutvärdering utföras?
Hur ofta styrelseutvärderingar bör utföras kan variera beroende på företagets specifika situation. Generellt sett bör en formell utvärdering ske minst en gång om året, men mindre formella utvärderingar kan också utföras löpande under året.