Minns du när internet slog igenom? Jag gör det. Varningarna haglade: det skulle förstöra våra barn, bli bedragarnas paradis och dra ner oss i fördärvet. Och ja – det blev ju sant. Internet har en mörk sida. Men hade vi något val? De som vägrade hoppa på tåget blev snabbt omsprungna.
Och nu står vi där igen. Fast den här gången handlar det om AI. Och tempot är ännu högre, effekten större och riskerna svårare att överblicka. Men vi kan inte ducka. Frågan är bara hur vi väljer att kliva på.
Och just i rekrytering går det undan. Moment efter moment flyttas över till AI’s algoritmer – ibland hela vägen från första annons till påskrivet kontrakt.
Rekryteringens fullautomatiserade framtid
Idag finns redan 100 % automatiserade rekryteringsverktyg. De kan skriva annonser, scanna CV:n, ge återkoppling, boka digitala intervjuer (med AI-personer!), genomföra tester, rangordna kandidater och göra databaserade urval och ta processen hela vägen fram till kontraktskrivningen.
Jag tror att detta kommer bli allt vanligare, särskilt för specialist- och expertroller. Och det kan faktiskt vara en fördel – till exempel kan en algoritm ibland vara mer fördomsfri än en människa.
Ledarskap är något helt annat
Men när det gäller ledarskap blir bilden mer komplex. Där handlar det inte bara om kompetens och erfarenhet. Vi måste också matcha personen med företagets värderingar, förstå vilken ledarstil som passar teamet och se potentialen att leda genom framtida utmaningar och förändringar.
Vi på Stardust Search lägger mycket tid i uppstartsfasen av ett uppdrag på att fånga nyckelfaktorerna för framgång i varje specifikt uppdrag. Vi utforskar företagskulturen och fångar upp information med olika stakeholders. Vissa saker kan göras med digitala hjälpmedel och i andra tillfällen behöver vi ligga nära för att förstå det mellanmänskliga och tolka nyanser. Vi älskar att tänka kollektivt och jobba i team och använder gärna AI som bollplank i processen.
När vi väl har lagt en search-strategi så blir AI en fantastisk co-pilot. Den kan effektivisera sökningen, analysera data och automatisera allt det repetitiva. Men precis som en autopilot i ett flygplan tar oss genom luften – så behöver vi fortfarande en mänsklig pilot som kan fatta beslut när det blir turbulens. På executive search-nivå är det just den mänskliga touchen som är avgörande: att bygga förtroende, läsa mellan raderna och förstå kulturen.
Min spaning
Jag är övertygad om att vi i executive search behöver bli mycket bättre på att omfamna tech-utvecklingen och låta AI bli vår co-pilot inom rekrytering. Om vi automatiserar stora delar av processen – sourcing, dataanalys, administration – kan vi frigöra tid för att luta oss in där vi gör störst skillnad: genom att matcha rätt ledare till rätt uppdrag.
AI kommer inte ta över rekrytering och talent management helt. Men den kommer förändra vårt sätt att arbeta. Den som lyckas kombinera teknikens effektivitet med den mänskliga intuitionen kommer att vara den som står starkast i framtiden.
Hur tänker du? Tror du att AI kan göra en ”fair match” även på ledarskapsnivå, eller är det mänskliga mötet oersättligt?
